reuniones ágiles - An Overview

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La matriz de Eisenhower nos divide las tareas en four cuadrantes según los dos parámetros anteriores:

Proceso de desarrollo de computer software Agile onshore offshore (Haga clic en la plantilla para editarla en línea)

“Para recorrer una distancia determinada y marcar un tanto, un equipo multidisciplinar debe trabajar como una unidad, pasándose la pelota de un lado al otro lo más rápido posible y superando los obstáculos que aparecen en el camino”.

Se busca evitar el agotamiento del equipo al mantener un ritmo de trabajo sostenible a lo largo del proyecto. Esto garantiza la calidad del trabajo y la satisfacción continua del equipo.

Enseña a todos los miembros del equipo a expresar sus Suggestions y/o dudas. Para obtener soluciones útiles, es muy útil escucharles, porque ayuda a animar a todos a ser un jugador de equipo. Comprueba que todos tienen la misma voz escuchada y considerada.

Es una oportunidad para revisar el tablero de scrum, evaluar qué tan bien se cumplieron los objetivos del sprint y confirmar que el equipo está alineado con las prioridades. La revisión del dash es una parte esencial para garantizar la mejora y la evolución del producto.

Ayudar: al equipo a mejorar continuamente su rendimiento identificando áreas de mejora y proponiendo soluciones.

Para asegurar mejoras continuas en un equipo ágil, es importante evitar errores comunes en las retrospectives, como:

El Diagrama de Gantt es una herramienta clave para la gestión de proyectos de sectores como la construcción. Conoce las etapas para crear el tuyo con la ayuda de una plantilla.

Our coaches will spend standard time cross-Finding out with some the top agile coaches on the planet. This is a forge for growing our abilities while in the fast-paced market place.

¿El objetivo? Dedicar una hora a la semana a afinar los elementos del backlog seleccionados, con el fin de llegar a una estimación más precisa del tiempo que hay que dedicarles. Esto facilita la priorización de las funcionalidades a desarrollar y permite organizar mejor el sprint. Por último,

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Si se sugieren nuevas ideas con frecuencia en las reuniones de Scrum, esto puede generar confusión acerca de las prioridades e interrumpir la atención prestada a los objetivos actuales del sprint.

En more info esta fase, pueden lanzarse nuevas iteraciones adicionales para actualizar las características del producto, introducir nuevas funciones y eliminar errores no detectados anteriormente.